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不良事件案例—医患沟通事件

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医疗安全(不良)事件报告表

*报告日期:2018年11月02日 16时59分                  

A.不良事件类别 *   

医患沟通事件(其他)

B.患者资料 *☑事件涉及患者    口事件不涉及患者)                                          

姓名

XXX

性别

年龄

52岁

病历号/门诊号

XXX

入院/就诊时间

2018-10-15 00:00

所在科室

重症医学科

临床诊断

急性格林巴拉综合征

C.不良事件情况 *                  

发生日期

2018年11月02日 16时00分

发生地点

监护室

具体地点

ICU

事件描述

患者系急性格林巴利综合征患者,累及呼吸肌,于ICU予以呼吸机支持呼吸,治疗效果差,拒绝转上级医院,治疗花费大,总体预后差,治疗过程中病情反复,今日患者突发不明原因肛门出血,家属意见大,态度差

事件发生时是否采取处理措施

是:积极联系肛肠科,患者肛门出血原因不明,与我科灌肠等无相关

D.不良事件等级 *

Ⅰ级事件   Ⅱ级事件   口 Ⅲ级事件   Ⅳ级事件

E.事件发生后科室处理情况 *                  

事件核查

信息

患者系GBS,病程月15日。下午3点护士翻身时发现肛周有血凝块,立即通知值班医生,值班医生立即请肛肠科会诊,会诊考虑痔疮出血。由于出血量较大,与家属沟通行手术套扎止血。下午4点患者的儿子问管床护士其父亲的大便情况,由于管床护士为3点钟接班的新护士,对患者近日情况并不完全了解,告知患者儿子,让主管医生来与其讲病情。患者儿子随即不满,拍打桌椅。主管医生问讯后随即与之沟通。家属未再有不满情绪表露。

科室处理

意见

患者家属借题发挥是由于对病情的期望值过高,经济压力,对治疗前景的焦虑,家庭成员意见不一的集中反映。11.3下午,由科主任再次与其妻子,儿子,女儿沟通,主要为患者后期治疗的艰巨性,费用,极有可能长期带机,家庭的巨大付出,对家庭各成员的生活影响,后期康复治疗,如何降低日均费用,以及血浆置换的价值等内容进行沟通。经过沟通,患者子女逐渐认清事实,做最后努力,不行就转回当地医院治疗,实在不行就放弃。

科室签名:XXX(重症医学科)               2018年11月03日

F. 不良事件评价(主管部门或医疗质量管理委员会填写)

同意科室处理意见,及时跟踪病情变化及家属意见,及时沟通,必要时候沟通办会同科室进行沟通谈话。

职能部门签名:XXX(沟通办)                2018年11月05日

G.上报人信息 (☑实名    口匿名)              

报告人签名

XXX  

科室

重症医学科

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