六大体系、七项支撑，医院科研管理这么做！

科学技术是第一生产力。

对医院而言，医院学科建设是决定医院科学及可持续发展的基石，而科研作为学科建设的重要组成部分，对于推动医院学科发展、创建医院学科品牌发挥重要作用。可以说，科研是医院建设和发展的驱动力，是医院综合竞争力及未来发展潜力的关键所在。
2021年5月，《关于推动公立医院高质量发展的意见》中明确提出，要推进医学技术创新，加强基础和临床研究，推动原创性疾病预防诊断治疗新技术、新产品、新方案和新策略等的产出，推动科技成果转化。由此可见，科研创新与医院高质量发展亦息息相关。
科研管理作为推动医院科研高质发展的重要保障，当前仍存在“重数量、轻质量”“重两端、轻中间”等管理现象，造成科研项目进度不可控、项目结题率低、项目科研经费执行率低、科研成果转化率低等突出问题。
那么，医院如何强化、规范科研管理？有哪些要点策略和路径？在当前行业背景下还面临哪些挑战与趋势？
为此，健康界研究院通过对健康界案例库及相关文献中50家样本医院实践案例进行深层剖析，提炼其建设要点和策略，形成《医院强化科研管理的策略与路径》报告，以期为医院管理者提供有益参考。

报告关键结论抢先看

摘自【健康界】