⑷适合于使用电脑编制，修改和控制计划.
3.箭条图的作用
（1）制定详细的计划；
（2）可以在计划阶段对方案进行仔细推敲，从而保证计划的严密性；
（3）进入计划阶段后，对于情况的变化和计划的变更都可以作出适当的调整；
（4）能够具体而迅速的了解某项工作工期延误对总体工作的影响，从而及早采取措施，计划规模越大，越能反映出该工具的作用。
4.内容:
组成
箭条图是一张有向无环图，由节点、作业活动组成。
节点
在箭条图中，节点是表示某一项作业的开始或结束，也叫事件。节点不消耗资源，也不占用时间，TE、TL分别表示节点最早开工时间和最迟完工时间。
4.内容:
作业
在箭条图中，作业活动用 表示，箭条所指的方向为作业前进的方向，箭条图上方的文字表示作业名称，箭条下方的数字表示作业活动所需的时间。
在箭条图中，还有一种虚作业，所谓“虚作业”，系指作业时间为零的一种作业，以虚箭头表示
，它不占用时间，其作用是把作业的先后次序连接起来，表明作业之间的先后逻辑关系，指明作业进行的方向。
5.箭条图的绘制规则:
（1）箭条图中每一项作业都应有自己的节点编号，编号从小到大，不能重复。
（2）箭条图中不能出现闭环。也就是说，箭条不能从某一节点出发，最后又回到该节点。
（3）相邻两个节点之间，只能有一项作业，也就有一个箭条。
（4）箭条图只能有一个起始节点和一个终点节点。
（5）箭条图绘制时，不能有缺口。否则就会出现多起点或多终点的现象。
以上原则必须遵守，违背了这些规则，就不能应用箭条图解决问题
5.箭条图中时间值的计算
（1）计算的目的
A、确定整个工程的工期；
B、确定关键路线，便于控制工程进度。
关键路线是有关键工序组成。所谓关键工序，就是在完成该工序的时间上，没有富裕时间，将关键工序连接起来，就是关键路线。
在箭条图中关键路线就是所有线路中耗时最长的线路，关键线路上的时间之和是工程所需的时间，称为总工期。由于只有通过压缩关键路线上的活动时间，才能使整个工期缩短，因此关键路线上的活动是整个工程进度的主要因素。
C、计算非关键工序的时差。
所谓时差就是完成工序的时间上有富裕，可以机动的时间。有时差的工序是非关键工序。计算时差是为了合理安排5M1E。
5.箭条图中时间值的计算
（2）节点时间值的计算方法
箭条图节点时间值可以根据箭条图依次计算各工序最早开工时、最迟开工时间、最早完工时间、最迟完工时间。
例子：如图
5.箭条图中时间值的计算
A、计算节点最早开工时间值
节点1：从零开始，最早开工时间为零，即TE（1）=0
节点2：最早开工时间
TE（2）=TE（1）+T（1，2）=0+3=3
节点3：最早开工时间：
TE（2）+T（2，3）=3+5=8
TE（1）+T（1，3）=0+2=2
同理：TE（4）=5，TE（5）=14，TE（6）=20
5.箭条图中时间值的计算
B、计算节点最迟完工时间值
从最后一个节点开始依次反向主义计算
节点6：最迟完工时间，TL（6）= TE（6）= 20
节点5：最迟完工时间，TL（5）= TL（6）-T（5，6）= 14
节点4：
5.箭条图中时间值的计算 C、作业时间的计算，如表所示
6.箭条图中关键路线的确定
总时差为零的工序是关键工序。
从商标可以看出关键工序为A、D、G、K，因此，关键路线为 1 2 3 5 6
