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[借鉴]关于设立医事快赔服务中心请示报告

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关于设立深圳市医事快赔服务中心
请示报告
市司法司、卫计局:
改革开放 30 年,中国经济得到迅速蓬勃发展,至今,中国已实
现经济总量位列世界第二;外汇储备排名世界经济体第一。中国不仅
是经济巨大跨越,在科技、航天方面也有着显著的发展,不断创新,
使中国达到航天科技强国水平。随着经济法阵,人民生活水平不断提
高,现已基本迈向小康水平,人们的衣食住行得到极大的改善。我们
可以深深地感受到经济发展给我们带来了许多深远的影响,但随之而
来,在改革快速发展进程中所带来的弊端和现有的社会问题也日益凸
显,层出不穷。而医患关系涉及老百姓的生命安全,一直以来都是社
会热点焦点问题。据不完全统计,
2014 年医患纠纷调解案件约 17.4
万件,其中院内调解约 10.8 万件,人民调解约 6.6 万件;据最高人
民法院刑事审判第五庭副庭长马岩透露,2014 年,全国法院共审结
暴力杀医、伤医等犯罪案件 155 件;全国法院共受理医疗损害赔偿
案件 26,962 件,审结 23,001 件。在医患纠纷处理中由于医学专业
性,信息不对称问题严重凸显,也间接导致“大闹大赔、小闹小赔、
无闹不赔”等不良社会风气,并带来潜在的“医暴”风险,给医务人
员带来生命安全的威胁及无形的工作压力,给社会带来不稳定因素。
医疗服务事关人民群众切身利益,事关国计民生。为此,2014
年7月国家卫计委、司法部、中国保监会、财政部、国家中医药管理局联合印发的《关于加强医疗责任保险工作的意见》精神,要求各地
要建立完善三调解一保险机制(院内调解、人民调解、司法调解、保
险赔付);2016 年 3 月 30 日,国家卫生计生委会同中央综治办、公
安部、司法部联合印发《关于进一步做好维护医疗秩序工作的通知》,
提出“滋事行为未制止前不得调解、纠纷责任未认定前不得赔钱、涉
及死亡事件 12 小时内上报国家”等具体措施;深圳市人民政府也颁
布政府令第 214 号《深圳市医患纠纷处理暂行办法》的相关规定。
综上所述我研究中心拟借助物联网+大数据运用+IT 科学技术,
最大限度满足医方、患方、调解组织、保险公司赔付等群体的需求;
设立深圳市医事快赔服务中心,打造全国首创专业、专注、公开、公
平、公正、合理解决医事争议快速处理医案平台(简称“医事快赔“),
方便因医事困扰的争议解决以及后续的相关事宜,努力构建和谐医患
关系、提高人民群众就医的满意度,为在全国推广及应用树立模范性
作用。希望能够得到司法、卫生、保险等部门的大力支持。
呈请!
附件:《医事快赔服务中心可行性报告》
深圳市谐和医患关系研究中心
二〇一七年八月二十五日
2深圳市医事快赔服务中心可行性报告
一、国内外医事争议解决及处理的现状
(一)医调委面临的社会公信力考验
目前的法律环境和社会管理模式下,医患纠纷发生后,当事双方
可通过自行和解、行政处理、法律诉讼、人民调解四种途径解决,其
中人民调解——医调委,是依据《中华人民共和国人民调解法》产生
的调解机构,以其免费、中立、专业的特点,在国家强有力的文件政
策背景支持下,已成为解决医患纠纷最主要的途径,中国医患纠纷人
民调解机构多达 3800 余家。据不完全统计,已有 40%的纠纷通过人
民调解途径解决。
目前医患纠纷人民调解机构的主流做法,是通过调解与保险相结
合的方式去解决,主要有两种运作模式,即市场运作模式及政府购买
服务模式。
1、政府购买服务模式是指由政府每年给予一定的财政费用来购
买调解服务,医调委作为独立于医疗机构、卫生行政部门和保险机构
的“第三方”,不收取任何费用,运用传统的人民调解方式来调解医
患纠纷。
2、调赔结合模式,运用创新市场模式化解医患纠纷,不收取患
方的费用,医调委经费来源于保险公司,一般以保费收入的 25%计
算。例如:国内有代表性的江泰经纪、中汇经纪模式。其中,江泰经
纪广东项目部营运情况分析:自 2011 年 6 月 1 日通过广东省医院协
3会牵头,成立广东省和谐医患关系人民调解委员会(简称广东医调委),
推动调赔结合模式。据不完全统计,已有广州、佛山、湛江、茂名、
阳江、肇庆、云浮、清远、惠州、河源、汕头等 11 个地市,共 825
家公立医疗机构参保,累计保费收入人民币 3.5 亿元;累计案件 5000
多起,满期赔付率预测高达 130%,结案周期 80 天以上的。我们通
过社会调查分别对患者、医院进行“调赔结合满意度调查测评“,通
过 1000 份电话、邮件、访谈等方式得到满意度结果,综评得分不到
50 分,主要原因是欠缺一个有效的监督——预警——意见——反馈
体系,致使参与方满意度较低。
从调查数据结果分析来看,满意度较低主要表现为以下原因:
 存在相当一部分调解结果的赔偿金,最终仍由医院自行承担。
主要问题是由于责任保险条款没有结合国家法律、法规及医
疗行业的特殊性,因此医责险与人民调解结合完全是理想化
的架构,仅能解决医院部分医疗纠纷问题。
 医责险保险不但没有起到辅助调解作用,反而因为保险行业
的行业规定导致部分问题各执己见,购买的责任保险及医调
委的介入费用加大了医院的财务支出,赔付率不到 60%保险
公司就要提高次年度保费。
 通过人民调解的案件,医患双方资料繁琐,给医患之间增加
一定的负担。
 保险中介费用较高,加重医院保费支出负担,增大保险公司
的运营成本,医调委难以充当和事佬角色,直接或间接损害
了患方的经济利益。
 案件定性定责任意性,难以保障案件处理时效。
4 案件资料庞杂,依靠纸质文档,难以管理,信息数据难以采
集,造成大量人力物力的浪费。
(二)保险行业对介入医患纠纷处理动力不足
保险是现代经济的重要产业和风险管理的基本手段,是社会文明
水平、经济发达程度、社会治理能力的重要标志。中国医疗责任保险
发展可划分为三个阶段:
1、第一阶段,是从上世纪 90 年代末期开始,以中国人保财险
公司为代表的少数几家财产险公司先后开发出几款产品供给市场,理
赔依据 1987 年发布实施的《医疗事故处理办法》,以及《医疗事故
处理条例》为责任依据,主要问题:一是由于鉴定机构的特殊地位,
存在“裁判员与运动员同体”致使公信力丧失,最终退出历史舞台。
二是各家保险公司提供的产品存在着保险赔偿限额较低、保险期限短、
保险责任范围较窄,同时理赔程序繁琐,耗时多等系列问题而没有市
场发展前景。
2、第二阶段,从 2007 年 6 月由卫生部、国家中医药管理局
和中国保监会联合下发《关于推动医疗责任保险有关问题的通知》文
件, 2009 年 11 月在北京召开的全国创建“平安医院”推动医疗纠纷
人民调解工作会议,定调了“调赔结合模式”来推动医责险的发展。
掀起了政府推动、行政主导、保险共保、调赔联动的方式,全国医疗
责任保险发展进入新高潮,取得了一定成效。
3、第三阶段,2014 年7月国家卫计委、司法部、中国保监会、
财政部、国家中医药管理局联合印发的《关于加强医疗责任保险工作
的意见》要求:到 2015 年底前,全国三级公立医院医疗责任险参保
5率应达到 100%,二级公立医院参保率应达到 90%以上;各地积极
开展试点,探索建立适合基层医疗机构的医疗风险分担机制;医疗机
构医疗分担机制纳入“平安医院”考核体系。
据不完全数据统计,2014、2015 年医责险经营情况,全国 80%
以上保险公司医责险满期赔付超过 100%,部分省份已达 150%以上。
更值得关注的问题是保险公司、医院、患者之间互信度在不断下降。
医责险对各保险公司而言“食之无味,弃之可惜”。
(三)国外面对医患问题的思考
我国由于社会环境背景、群众素质、思维方式、经济状况、立法
司法理念等方面与西方国家有很大的不同,双方几乎没有可比性。在
英国的医疗责任保险组织机构是医师协会、律师组成的专业服务机构,
负责对患方的抗辩和理赔,该机构的基金来源于医生和医疗机构的缴
费和基金管理。美国、德国、日本等多国均采取保险保障,共同的问
题是医疗责任保险的保险费提高过快,医生(尤其是妇产科、外科医
生)负担重(美国有些州的妇产科医生的保险费,占到其医疗收入的
三分之一),导致医生因为买不起保险无法执业或者保险公司不愿意
承保而退出市场,失去保障。
医患纠纷在美国也并不少见,但具体到要求索赔理赔时,医生和
患者之间并无直接的利益关系,因为负责赔付的是保险公司。除佛罗
里达州允许医生提供其他方式证明赔付能力外,美国几乎所有州法律
都强制要求执业医生参加医疗责任保险,既是转移医生的风险,也是
保证患者利益受损时能通过有效途径得到赔偿。美国,德国、英国、
加拿大等发达国家普遍采取强制投保措施,当发生纠纷时,为了及时
6理清责任,保险公司会聘请法律、医疗等专业人员介入调查,并在一
定程度上起到诉讼外解决纷争的作用。
国外的专业医疗责任保险公司为不同种类的医疗服务人员提供
种类繁多的险种,包括医疗服务志愿者和护工等,医院实习生、实习
护士也有相应的实习期责任险;针对医院同样有医疗机构责任险,赔
付范围包括医患纠纷造成的伤害,作为商业保险盈利趋向的弥补;医
生群体还有自发成立的互助性医疗责任险,属非盈利性质,主要靠保
费和基金运营。不过按照美国医疗委员会的分类,由于中医属于替代
医学,即“非常规医学”,中医并不属于医疗执业行为。
二、打造医事快赔服务平台——创新模式
“医事快赔“项目团队由医学专家、法律专家、R 语言的云端数
据分析师、风险管理专家、互联网运营、移动互联开发及传统商业运
作具有丰富经验的成员组成。结合新形势下中国医疗服务需求变化,
大胆提出创新设计:深入研究如何提高民众对就医的满意度;探讨中
国医患纠纷处理不满意的问题及根源,先后在广东、广西、贵州、福
建、上海、深圳等多地调研,组织近 300 场次的专题研讨会,参加
人员包括医院管理人员、医生、法律人士、专家学者、患者等;查阅
了 2000 多份医患纠纷案卷,参与部分突出的案件专家评鉴会议;与
中国人民财险、平安财险、太平洋财险、华泰财险、大地财险等公司
对医患纠纷保险经营情况进行交流探讨,并翻阅了大量国外关于医患
纠纷的处理方法,值得我们研究的就是以事实为依据尊重客观、先定
性后调解、坚持以法律为准绳、以保险赔付为保障的体系。
7平台设计构想具备很强的创新性、前瞻性,开创传统模式与移动
信息服务、云计算和物联网嫁接的顶层设计,平台主要由三大系统构
成:诉求援助中心系统;专家评价中心系统;快赔定损中心系统。围
绕“患者、医院、定性、定责、时效、问责“十二字方针,本着以服
务管理、智能监督为导向,将医院、患者、专家、卫生、司法、保险
等用户形成——大数据服务管理体系,对平台系统每个环节都进行反
复论证,对相关数据交换进行可行性分析、数据量化分析、数学建模,
以验证可行性和科学性,并取得了突破性的进展;运用了物联网服务
模式解决医患矛盾(比如说,患者在某医院诊疗过程中受到伤害时,
可以线下①直接向医院投诉,②向卫生行政部门申诉,③向人民调解
机构申请调解,④向人民法院提出起诉;还可以在网上投诉,实现了
医患纠纷线上线下投诉,使患者更加快速了解维权的各种途径及解决
方式,直接或间接降低患者过激行为的发生,为医、患提供优选方案,
为保险、调解快速介入提供实时数据支撑,使医患纠纷处理逐步走向
理性。
如果得到批复,计划拟定在 2018 年 3 月进行一期工程试行运并
有限度向深圳市部分医院开放,或上线给患者使用。
三、“医事快赔“平台构成及功能
“医事快赔“主要功能是在面对医事争议时能通过互联网、物联
网+大数据,分区域以四级预警机制,以便快速、有效、组织、调配、
执行、实施,最大限度满足医事争议的诉求分析、调解处理、协议商
定、赔付结案等功能需求,逐步实现标准化、统一化、规范化的解决
处理医事争议流程,推进客观、科学、公开、公平、公正、合理、合
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法、便民来解决医事争议。
(一) 诉求援助中心系统
“医事快赔“微信端,主要满足医事争议患者投诉记录、诉求分
析、调解申请、调解交流、协商、调解处理、结案赔付、鉴定流程、
法援申请、诉讼引导等,实现全天候 24 小时服务,提高患方的满意
度,降低过激行为。
诉求援助中心系统流程构图:
(二)专家评价中心系统
“医事快赔“PC 端及 APP,主要功能支撑医事伤害争议案件的
定性、定责等。由我中心组建深圳市及广东省内外医学、法律、保险
专家库,运用“医事快赔“信息化、数据化、个性化的数字模块平台,
2.申请/证据
1.投诉/引导
3.和解/调解
4.专家/结果
5.协议/赔款
医院/患者10
借助专家力量实现快速评价医事伤害的案件定性及定责结论,支撑医
院和解、人民调解、保险理赔等,最终实现可视化远程评价功能,力
争做到公平、公正、合理、合法。
专家评价中心系统流程结构图:
(三)快赔定损中心系统
“医事快赔“中心系统,①为医院提供和解、调解、法律、保险
等服务功能;②为患方因医事争议提供引导、和解、调解、法援等服
务功能;③支撑调解员为介入解决医事争议提供事前、事中、事后信
息化服务功能;④为承保医责险的保险公司提供互联网+大数据 B2C
风险管理系统、O2O 索赔理赔系统、虚拟人机交互系统、物联网系
统等。⑤为不同的使用者提供不同类型的智能化接点提示、4 级预警、
时效监督,推进增加医患、医保、医调、调保之间的互信,同时避免
2.同意
/拒绝
1.入册/使命
3.分析/意见
4.交流/共享
5.荣誉/补贴
定性/定责11
患方因诉求无门、诉求时间过长、接待服务态度等问题导致的敌对行
为发生,最大限度做到诉求有门、有诉必答、专业专注多方联动机制。
快赔定损中心系统结构图:
(四)社会价值
医事快赔服务平台提供以下辅助功能,供政府更好的了解医事争
议情况:,
 提供及时的医事纠纷处理跟进情况
 为政府部门提供综合分析数据
 为医院提供纠纷信息处理数据交换,及时做好预防等
 为保险提供风险评估、承保数据、定性定责等数据支持
 为医调委提供医学、法律、保险、技能等知识库支撑,便于
辅助调解员公平、公正、快速调解
 为司法部门提供医调委及调解员的系统化管理,实时监督运
证据/取证
分流/执行
调解/和解
定性/定责
协议/监督
时效/问责行,便于提高患者对政府的满意度,有于利安定社会
 为患者诉求提供免费、快捷、、公平、公正的全天候服务
 降低医院因纠纷案处理的财务支出的成本降低医调委因信息
不对称人力沟通成本,提高调解员的工作效率
 降低保险的营运成本,提高承保、核保、理赔的工作效率
 减少政府数据收集、分析、策略所需的成本,提高应对决策
深圳市谐和医患关系研究中心
二〇一七年八月二十六日
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