医务管理系统建设3步走

1 医务管理的业务过程的电子化
  虽然现在医务管理领域相关的领域有一些系统，但已有的一些模块，其建设的出发点不是医务科管理角度，不是医生角度，另外也缺一些核心模块，如技术管理、质量管理。  医务管理领域的相关过程电子化，是建设系统的第一步，是基础

2 数字医务建设，是第二步，这个数字，指的是对医务管理的核心对象，医生，能够提取相关的工作行为和工作质量的数字指标数据，来评估核心制度的落实情况，来评估医生团队的能力建设情况。

3 专科能力建设，是第三步，比如优势病种建设，专科质控标准建设，这个第三步抓住了医院发展的核心，即高水平的业务能力